為提高管理崗位人員業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)全體員工造就和形成共同的價(jià)值觀(guān)，加強凝聚力，山東建工集團在每年都開(kāi)展春季崗位培訓，今年的課程安排涵蓋工程質(zhì)量、科技成果、企業(yè)管理等內容，從元月30日“安全第一課”開(kāi)始，先后組織了16個(gè)專(zhuān)題的三級線(xiàn)下培訓，近2200人次參加，課后隨堂測試通過(guò)率均超過(guò)98%，在集團內部掀起了學(xué)習高潮。

作為今年培訓的壓軸課程，項目經(jīng)理春季崗位培訓在中國·雪野湖國際會(huì )議中心舉行，近220名項目經(jīng)理參加。24日下午舉行開(kāi)班儀式，集團戰略部總經(jīng)理史斯年主持儀式，集團高管層、二級單位負責人和培訓學(xué)員出席儀式。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王彥宏講授培訓第一課，對大家進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀(guān)教育。

25日的培訓為期一天，第一課是集團管理顧問(wèn)吳彬教授講解的項目管理“九九”法則。結合自身成長(cháng)歷程，集團副總經(jīng)理、首屆山東省建筑工程大師劉剛對大家如何在新形勢下成長(cháng)為一名優(yōu)秀項目經(jīng)理進(jìn)行指導。六分公司趙克剛、二直屬公司徐洪斌兩名項目經(jīng)理結合工程總承包（EPC）項目案例分享一線(xiàn)管理經(jīng)驗。

集團王董事長(cháng)指出，項目經(jīng)理要深入踐行“共同的企業(yè)、共同的事業(yè)”工作理念，大力弘揚企業(yè)精神與項目精神，增強抓好項目管理的堅定信心和決心，誠信經(jīng)營(yíng)、加強學(xué)習、對標先進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展項目管理三年提升行動(dòng)，積極推進(jìn)項目標準化管理，為把集團打造成最具競爭力的工程總承包服務(wù)商、樹(shù)立更加良好的企業(yè)形象不懈奮斗。