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咬定青山不放松 擦亮建工新招牌

咬定青山不放松 擦亮建工新招牌

——基礎設施公司 車(chē)彥博

畢業(yè)于江南大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)、現任明湖國際生物制藥基地項目生產(chǎn)經(jīng)理的車(chē)彥博,長(cháng)期以來(lái)始終保持飽滿(mǎn)的熱情和高度負責的態(tài)度,在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、規范施工等方面不斷地督促和激勵著(zhù)項目部全體同事,努力把每一個(gè)工程做成樣板工程。所承建的項目前后接待了省市各級領(lǐng)導觀(guān)摩指導工作,均獲得高度認可。

深化理論武裝,著(zhù)力提高思想認識,提升項目引領(lǐng)力

政治上的清醒來(lái)源于理論上的清醒,解決思想認識問(wèn)題必須加強理論武裝。他堅持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,堅持常學(xué)常用、常用常新,切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下足“繡花功夫”,努力做到學(xué)思用貫通、知信行統一,自覺(jué)以先進(jìn)思想指引各方面工作,用強大思想武器推動(dòng)工作創(chuàng )新發(fā)展。

強化責任擔當,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,提升項目向心力

在多年的項目管理過(guò)程中,他始終保持優(yōu)良扎實(shí)的工作作風(fēng),通過(guò)不斷完善項目管理制度,提高項目整體運作水平,在項目建設中取得了突出的成績(jì)。定期主持召開(kāi)項目例會(huì ),總結本周的工作完成情況,分析存在的問(wèn)題,解決項目相關(guān)問(wèn)題,布置下周工作計劃,逐一明確牽頭領(lǐng)導、責任領(lǐng)導和完成時(shí)限,確保工作權責分明,責任到人。統籌做好組織協(xié)調工作,做好項目中土建、安裝、設備等各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調;統籌做好施工過(guò)程中的人力、物力、材料、設備及構配件之間的協(xié)調;統籌做好與建設、設計、勘察、監理、質(zhì)監等單位的外部協(xié)調工作與溝通,嚴格控制工程的按期完成。

強化紅線(xiàn)意識,做好安全文明工作,提升項目戰斗力

誠信為本是他的原則。在擔任項目生產(chǎn)經(jīng)理期間,他嚴格遵守合同約定,認真履行承包合同約定義務(wù),合理組織施工,確保每個(gè)工程均按照合同要求的各項條款保質(zhì)保量完成。在安全生產(chǎn)管理方面,他不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,進(jìn)行安全知識教育,提高工人防護知識和能力,為工人配備安全生產(chǎn)防護用品。在現場(chǎng)施工過(guò)程中,他以文明工地的標準嚴格要求現場(chǎng)施工環(huán)境、場(chǎng)容場(chǎng)貌,按文明標準化工地的要求做好安全生產(chǎn)設施管理,全方位提升了項目部戰斗力。

增強梯隊建設,擦亮企業(yè)金字招牌,提升項目向心力

作為歷下區重點(diǎn)項目,明湖國際生物制藥基地項目重點(diǎn)控制工程較多。面對困難與挑戰,為了保證項目重點(diǎn)控制工程提前完成,不影響到后續施工,他沖鋒在前,身先士卒深入施工生產(chǎn)一線(xiàn)。除此之外,他還非常重視新工藝新技術(shù),著(zhù)力向科技創(chuàng )新要效益,協(xié)同項目年輕的技術(shù)人員在改善施工技術(shù)、完善施工工藝、降低施工成本、在管理理念、施工措施、計劃、流程、實(shí)操等方面都進(jìn)行了一系列的大膽改進(jìn),特別是在軟土地基處理施工中取得了顯著(zhù)突破。

六年來(lái),車(chē)彥博始終深耕項目一線(xiàn),為項目施工任務(wù)的完成沖鋒在前,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展鍥而不舍,一步一個(gè)腳印,以敢為人先的勇氣,時(shí)不我待的銳氣,踐行著(zhù)建工人的初心和使命,展現了建工人的責任與擔當。