作為集團安裝分公司下設的項目部，李勝河項目經(jīng)理部自成立至今始終堅持“以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，在集團公司的正確領(lǐng)導下和項目部同事們的共同努力下，高標準、嚴要求，保質(zhì)保量的完成了每一項任務(wù)。所承建工程合格率達100%，合同履行率達100%，取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jì)，得到了業(yè)主的廣泛認可。

求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好本職工作

在施工期間，李勝河項目經(jīng)理部狠抓工程質(zhì)量，嚴格工程管理，追求精益求精，各項工作任務(wù)均能夠保質(zhì)保量完成，與業(yè)主、監理單位形成了良好的合作關(guān)系。多次提前完成業(yè)主、公司下達的施工任務(wù)，先后被業(yè)主及公司評為“優(yōu)秀項目部”。項目部憑著(zhù)過(guò)硬的施工質(zhì)量，參建項目屢屢獲獎：參建的濟南市中心醫院綜合病房樓項目、國華時(shí)代廣場(chǎng)項目先后獲得國家級“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”獎項，國華印象1-3#樓、濟南市中心醫院醫職配套樓、濟南市工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院等項目分別獲得“泰山杯”“泉城杯”“華東地區優(yōu)質(zhì)工程獎”等獎項，得到了各參建單位的一致好評。

以質(zhì)量求發(fā)展，以管理創(chuàng )效益

質(zhì)量是安裝工作的核心。李勝河項目經(jīng)理部始終堅持三級檢驗、四級驗收制度，在當前工序驗收合格后，才能進(jìn)行下道工序。始終將執行“強條”作為管理工作的重點(diǎn)，多次邀請施工、驗收相關(guān)專(zhuān)家到現場(chǎng)檢查指導工作，并對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。李勝河項目對每個(gè)參建項目都堅持高標準、嚴要求，對工程質(zhì)量管理采取縱向與橫向相結合的方式進(jìn)行：縱向監督是上一級對下一級的監督，項目部對工地負責人進(jìn)行監督、工地負責人對各工序進(jìn)行監督；橫向監督是指各工段之間互相監督，以及同一工地多重工序之間的相互監督。

安全是安裝工程的生命，項目部始終把安全工作作為重中之重來(lái)抓。項目部平時(shí)安排各專(zhuān)業(yè)人員在現場(chǎng)進(jìn)行巡檢，并對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改；每周定期開(kāi)展安全周例會(huì )，每周進(jìn)行一次安全大檢查。同時(shí)定期組織項目部員工進(jìn)行安全學(xué)習、安全演練等活動(dòng)，要求勞務(wù)隊伍每日開(kāi)展安全宣傳教育，全方位保證了項目生產(chǎn)安全，加強施工現場(chǎng)管理，嚴格特種工持證上崗的制度，多措并舉為工程施工的順利推進(jìn)與良好收益提供了保障。

求實(shí)創(chuàng )新，搶抓發(fā)展新機遇

創(chuàng )新是持續發(fā)展的生命線(xiàn)。在建筑行業(yè)整體大環(huán)境不利的情況下，項目部不氣餒、不妥協(xié)，積極謀求擴展新合作、新發(fā)展。對內，項目部堅持做好本職工作，積極參加配合土建公司的投標工作，分工清晰、嚴謹認真；在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格控制工、料、機的管理，積極推廣應用新工藝新技術(shù)。對外，項目部積極轉換工作思路。在項目經(jīng)理李勝河的帶領(lǐng)下，項目部先后與中鐵建工、山東省裝飾集團、高新控股等大型國企公司建立了合作，努力謀求新的發(fā)展機遇。

同舟共濟揚帆起，乘風(fēng)破浪萬(wàn)里航

在集團各級領(lǐng)導的堅強引領(lǐng)和有力支持下，項目部人員配置合理，班子設置科學(xué)規范。項目部定期召開(kāi)民主生活會(huì )，協(xié)調解決各專(zhuān)工工作和生活中的困難問(wèn)題。項目部鼓勵同事們積極參加集團、分公司組織的各項培訓及優(yōu)秀項目觀(guān)摩、集團運動(dòng)會(huì )、BIM技術(shù)應用大賽等活動(dòng)。全體員工在工作中認真，一絲不茍，互相配合，積極溝通學(xué)習，被監理與業(yè)主評為“戰斗力最強的團隊”。在工作之余，項目部也會(huì )定期開(kāi)展預結算、技術(shù)質(zhì)量安裝等交流及組織體檢、聚餐等團建活動(dòng)，全方位的豐富大家的精神生活，真正做到了不是一家人勝似一家人。

奮斗者，不懼星海之遠；實(shí)干者，不畏峻嶺之巍。未來(lái)，安裝分公司李勝河項目部將始終秉持“艱苦奮斗，努力拼搏，講求實(shí)效，爭創(chuàng )一流”的企業(yè)精神，繼續堅持“建精品工程，創(chuàng )名牌企業(yè)”的市場(chǎng)目標，努力建立更加健全的管理體制和更加靈活的經(jīng)營(yíng)機制，團結協(xié)作、勵精圖治，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻！