奮勇?tīng)幭葎?chuàng )佳績(jì) 砥礪奮進(jìn)啟新程

突出貢獻單位  一分公司

在集團黨委、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，一分公司全體員工上下一心，迎難而上，緊緊圍繞年初確定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，采取各項有效措施，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)利潤和創(chuàng )獎創(chuàng )優(yōu)兩手抓、兩不誤、雙豐收。2023年度完成產(chǎn)值4億余元，實(shí)現利潤234.51萬(wàn)元，上繳集團資金達1167.90萬(wàn)元。

一、加大經(jīng)營(yíng)力度，提高工程中標率

一分公司始終以業(yè)務(wù)為龍頭，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，穩拓業(yè)務(wù)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工頂著(zhù)競爭激烈的壓力，迎著(zhù)招投標工作難度加大的困難，持續加大業(yè)務(wù)工作廣度與力度，積極與客戶(hù)等各方建立良好的溝通，有針對性地準備投標文件，揚長(cháng)避短，為公司爭取到更多的工程業(yè)務(wù)。2023年度中標9項工程，累計中標合同額3億元。

二、規范科技技術(shù)成果管理，施工質(zhì)量穩中有升

在科技管理方面，一分公司注重過(guò)程指導、成果收集和效果計量，有效開(kāi)展降本增效，鼓勵各項目部積極編制QC成果及施工工法。2023年榮獲省級QC1項、市級QC1項、市級工法2項，取得專(zhuān)利1項，有效促進(jìn)了公司技術(shù)創(chuàng )新力度和技術(shù)積累。濟南黃河防洪工程綠化提升項目獲得“山東省泰山杯工程（參建單位）”，高密市向陽(yáng)小學(xué)及向陽(yáng)幼兒園項目獲得“山東省優(yōu)質(zhì)結構工程”，高鐵城X-2地塊小學(xué)項目獲得“山東省優(yōu)質(zhì)結構工程”和“濟南市精品工程”。

三、加強項目施工管理，提高質(zhì)量、安全管理水平

在項目管理方面，一分公司認真落實(shí)集團各項規章制度，嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，認真對待主管部門(mén)的各項檢查，提升風(fēng)險防控能力，將安全理念融入日常工作中，做到人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急。2023年，高密市向陽(yáng)小學(xué)及向陽(yáng)幼兒園項目獲得了“山東省安全文明工地項目”，高鐵城X-2地塊小學(xué)項目獲得“山東省安全文明標準化學(xué)習交流項目”。

四、加強人才隊伍建設，助力公司和諧發(fā)展

一分公司注重對項目部關(guān)鍵崗位人員的培養，為企業(yè)的全面發(fā)展提供強有力的人才支撐。鼓勵員工參加培訓，督促學(xué)習考取一級建造師、一級造價(jià)師等專(zhuān)業(yè)崗位證書(shū)。注重發(fā)現人才、培養人才，營(yíng)造和諧的工作氛圍，同時(shí)加強對青年人才的培養，實(shí)現打造有戰斗力的項目管理隊伍、構建合理的人才梯次的良性發(fā)展趨勢。2023年一分公司有5位同志成功考取了一級建造師證書(shū)。

五、注重黨建引領(lǐng)，弘揚企業(yè)文化

一分公司始終以加強黨的建設為各項工作的總基調，積極弘揚以“家園文化”為核心的企業(yè)文化。2023年，組織黨員干部赴白洋淀、西柏坡開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。高密市向陽(yáng)小學(xué)及向陽(yáng)幼兒園項目成立了臨時(shí)黨支部，并獲評市級“紅色工地”創(chuàng )建先進(jìn)集體，切實(shí)增強了一線(xiàn)黨員的職責感和榮譽(yù)感。近年來(lái)，一分公司組織了多種多樣的文體活動(dòng)，看望慰問(wèn)住院職工及其家屬，保證按時(shí)發(fā)放工資，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖。