凝心聚力擔使命 奮楫揚帆向未來(lái)

突出貢獻單位  三直屬公司

近年來(lái)，三直屬公司以推動(dòng)集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為總基調，強化履約、防范風(fēng)險、深化落實(shí)，努力提升綜合競爭實(shí)力，保證了企業(yè)穩定、高速發(fā)展。2023年，公司對各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行詳細規劃和部署，全年度累計完成施工產(chǎn)值8.55億元，新中標項目約22.69億元，年度上繳集團資金達1678.74萬(wàn)元。

一、注重人才培養，打造幸福家園

公司共由117名正式管理人員組成，其中中級以上職稱(chēng)人員53人、注冊一級建造師26人、二級建造師17人、一級造價(jià)師4人，各類(lèi)崗位證書(shū)178份。公司尤為注重學(xué)生培養，依托導師帶徒、班主任代班、三級談話(huà)、人才庫計劃等平臺，通過(guò)集中辦公日、讀圖識圖講圖制度、月度學(xué)習制度、帶班制度、外派實(shí)操學(xué)習等途徑，最大限度發(fā)揮團隊優(yōu)勢，促進(jìn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能和職場(chǎng)素養快速發(fā)展，切實(shí)幫助各級人員突破不同階段職業(yè)發(fā)展瓶頸。

二、加強施工管理，確保工程質(zhì)量安全

三直屬公司認真遵守和執行各級項目管理規定，施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全、文明施工、環(huán)境治理等目標均如期實(shí)現，整體履約良好。2023年在建項目9個(gè)、竣工項目3個(gè)，竣工面積約31萬(wàn)平方米，竣工備案合格率100%，本年度輕傷負傷頻率1‰以下，未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故和設備事故。全年未發(fā)生質(zhì)量事故，全程按主管部門(mén)要求積極落實(shí)農民工實(shí)名制管理各項要求，順利完成各項創(chuàng )獎創(chuàng )優(yōu)目標。

三、強化科技創(chuàng )新，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)

科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng )新是第一動(dòng)力。三直屬公司堅持以科技創(chuàng )新為抓手，系統推進(jìn)企業(yè)管理升級，不斷培育新的效益增長(cháng)點(diǎn)。2023年度共獲得市級QC成果6項，省級QC成果3項，省級SC成果2項；省級工法1項，市級工法5項；發(fā)明專(zhuān)利3項，實(shí)用新型專(zhuān)利8項；山東土木建筑科學(xué)進(jìn)步獎1項，國家級三星綠色施工水平2項；BIM各類(lèi)獎項7項。

四、注重黨建引領(lǐng)，發(fā)揮先鋒模范作用

三直屬公司牢固樹(shù)立“發(fā)展先鋒”的黨建目標，不斷提升團隊整體能力。18名黨員同志帶頭開(kāi)展理論學(xué)習及學(xué)以致用實(shí)踐活動(dòng)，真正為員工提供更有意義、更有影響力的學(xué)習和工作環(huán)境。不斷完善公司“雙培養”模式，把所有黨員培養成企業(yè)急需人才，并將各類(lèi)骨干人才樹(shù)立為學(xué)習榜樣、優(yōu)先發(fā)展成為黨員。同時(shí)通過(guò)強化人力資源動(dòng)態(tài)管理，細化各級考核方案，徹底打破“大鍋飯”，革除管理陋習，極大調動(dòng)了員工積極性和奮斗激情。探索出一條新的黨建工作與人才培養、企業(yè)發(fā)展與黨員成長(cháng)相結合的嶄新途徑。