袁克記，中共黨員，1995年畢業(yè)于西北建筑工程學(xué)院，正高級工程師職稱(chēng)，一級建造師，濟南市D類(lèi)人才，曾獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、魯班獎項目經(jīng)理、山東省優(yōu)秀項目經(jīng)理等稱(chēng)號，多次評為集團優(yōu)秀黨員，現任山東建工集團第一分公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理。他組織施工的多個(gè)項目均獲得國家級、省部級獎項，取得魯班獎一項，泰山杯四項，實(shí)現了良好的經(jīng)濟效益，獲得了較高的社會(huì )美譽(yù)度。

守初心，不忘來(lái)路

作為一名有著(zhù)20年黨齡的黨員，袁克記同志堅定發(fā)揮模范帶頭作用，始終堅守在項目一線(xiàn)，早出晚歸。在日常項目管理工作中，他要求團隊吃透圖紙，熟記規范，對清單文件做到了然于心；他注重員工思想教育，關(guān)心員工生活，鼓勵員工積極向上、多考取證書(shū)。對于項目質(zhì)量，他的要求近乎嚴苛，對精品工程的追求比常人更高；他把抓安全貫穿于工程的始終，隱患治理更注重源頭策劃和緊盯整改的時(shí)效性。把項目做到位，是以他為代表的每個(gè)建工人孜孜不倦的追求。

節流，更重開(kāi)源

在嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢下，他清楚經(jīng)濟效益是企業(yè)的命脈，而項目的經(jīng)濟效益又是企業(yè)經(jīng)濟效益最直接的來(lái)源。為此，他狠抓施工過(guò)程中項目的成本支出：一抓質(zhì)量，注重前期策劃，要求施工一次成活避免返工；二抓工期，要求按期完工以降低管理開(kāi)支和周轉機具費用；三抓分包結算，要求嚴控跑冒滴漏。同時(shí)他更注重向上要效益，經(jīng)常和項目人員共同鉆研圖紙與清單內容，想方設法變更潛虧項目，研究合同和各種政策文件，及時(shí)收集簽證依據并親自主持編寫(xiě)文件，最大化地挖掘項目利潤空間，突出的業(yè)績(jì)證明了他的決策和付出。

舍小家，顧全大家

參加工作29年來(lái)，近一半的時(shí)間他都遠赴青島、菏澤、商河等地負責組織施工工作。他始終堅持著(zhù)“單位事大、個(gè)人事小”的信念，堅決服從工作安排，不折不扣完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。今年7月5日，東明發(fā)生龍卷風(fēng)自然災害事件，他所帶領(lǐng)的項目正處于災情最重的中心地帶。他不顧自身受傷的情況下，毅然堅守陣地，指揮項目搶險救災，及時(shí)恢復場(chǎng)容市貌，順利完成當地政府的要求。

沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更遠的路。“知不足而奮進(jìn)，望遠山而前行”是他的信條，他堅信，一切努力終將有回報！