習近平總書(shū)記在黨的二十大報告中強調，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力。為深入貫徹落實(shí)總書(shū)記重要講話(huà)指示精神，積極踐行集團“新時(shí)代新作為 謀改革大發(fā)展 新建工新形象”新發(fā)展理念，全面推進(jìn)集團“一二四四四六七”工作體系，對標“提升 落實(shí) 創(chuàng )新 轉型”四大主題詞，扎實(shí)做好集團科技創(chuàng )新管理工作，集團11月份開(kāi)展了以“匯聚創(chuàng )新資源 提升科創(chuàng )能力 促進(jìn)成果轉化 實(shí)現降本增效”為主題的第四屆“科技創(chuàng )新月”活動(dòng)。

一、活動(dòng)概述

11月1日，集團舉行了“科技創(chuàng )新月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。集團副總經(jīng)理、總工程師董先銳宣讀活動(dòng)實(shí)施方案，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王彥宏作動(dòng)員講話(huà)。本次活動(dòng)以“集團十大科技創(chuàng )新成果”評選為主線(xiàn)，系統總結了歷年來(lái)集團在科技創(chuàng )新方面取得的成就，通過(guò)對具有突出價(jià)值的科技創(chuàng )新成果進(jìn)行總結、評比、表彰和推廣，激勵廣大員工積極投入科技創(chuàng )新活動(dòng)，提升科技創(chuàng )新水平，促進(jìn)科技成果轉化，助力項目精益化管理。

二、活動(dòng)特點(diǎn)

1.成果征集范圍廣泛。多渠道發(fā)布科技成果評選通知，明確成果來(lái)源、內容、申報數量和方式，宣傳發(fā)動(dòng)各分（子）公司積極申報。在成果征集階段，收到來(lái)自 20個(gè)分（子）公司的科技成果共計29項。這些成果涉及工程施工核心業(yè)務(wù)的多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，既有高層建筑、裝配式建筑、綠色建造、智能建造、城市更新等綜合施工技術(shù)研究與應用，又有基坑支護、地下防水、外墻保溫、高大空間支撐等關(guān)鍵技術(shù)實(shí)踐與總結。

2.評選流程嚴謹規范。在預賽階段，組建了由集團工程部、技術(shù)中心及各分（子）公司總工組成的評選委員會(huì )。評委們從成果的創(chuàng )新性、技術(shù)難度、實(shí)用性、可推廣性、效益性、匯報展示效果6個(gè)維度進(jìn)行深入分析、綜合評價(jià)，最終評選出15項優(yōu)秀科技創(chuàng )新成果進(jìn)入決賽。在決賽階段，組建了由集團領(lǐng)導、各分（子）公司負責人組成的評選委員會(huì )。15支決賽隊伍通過(guò) PPT 演示、實(shí)物展示、數據講解等方式，既生動(dòng)鮮明又全面詳實(shí)地闡述了成果的核心技術(shù)、創(chuàng )新點(diǎn)、應用效果以及推廣轉化等內容。經(jīng)評委們綜合評判，評選出“集團十大科技創(chuàng )新成果”并予以表彰。預賽和決賽階段均由集團監察室進(jìn)行全程監督，確保比賽公平公正。

3.宣傳推廣全面深入。通過(guò)多種方式進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng )新意識、加大科技成果轉化力度。一是在集團信息管理平臺、山東建工云學(xué)堂對“集團十大科技創(chuàng )新成果”進(jìn)行發(fā)布宣傳，組織技術(shù)系統人員進(jìn)一步學(xué)習推廣。二是利用《山東建工報》對優(yōu)秀科技成果亮點(diǎn)、申報團隊風(fēng)采等進(jìn)行了全方位、多角度的宣傳報道。三是每項獲獎成果的關(guān)鍵技術(shù)和施工工藝都將作為技術(shù)系統培訓的重點(diǎn)內容，進(jìn)行深入傳達學(xué)習。

三、下一步工作方向

1.全面強化戰略引領(lǐng)，科學(xué)制定創(chuàng )新規劃。緊密?chē)@行業(yè)發(fā)展趨勢，制定更加明確、具有前瞻性的科技創(chuàng )新戰略規劃，確定重點(diǎn)研發(fā)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)突破方向。同時(shí)不斷加強對前沿技術(shù)探索和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的支持，積極與高校、科研機構開(kāi)展合作，實(shí)現創(chuàng )新資源共享與優(yōu)勢互補。

2.完善創(chuàng )新管理機制，加速科技成果轉化。建立健全科技成果轉化管理體系。由技術(shù)中心負責統籌協(xié)調從成果篩選、評估到推廣的全過(guò)程管理工作，進(jìn)一步提高轉化效率，降低轉化成本。將積極探索建立科技成果轉化激勵機制，對在成果轉化過(guò)程中做出突出貢獻的團隊和個(gè)人給予重獎，充分調動(dòng)員工參與成果轉化的積極性和主動(dòng)性。

3.加強人才隊伍建設，不斷提升創(chuàng )新能力。加強科技人才培養體系建設，建立健全多層次、多渠道的人才培訓機制，提升科創(chuàng )人員的專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新思維和綜合素質(zhì)。將更加注重創(chuàng )新團隊建設，通過(guò)團隊項目合作、內部培訓交流、創(chuàng )新競賽等多種活動(dòng)，培育具有協(xié)同創(chuàng )新精神的團隊，激發(fā)人才創(chuàng )新活力與創(chuàng )造力。

4.扎實(shí)培育創(chuàng )新文化，營(yíng)造良好創(chuàng )新環(huán)境。把創(chuàng )新文化建設作為提升企業(yè)科技創(chuàng )新能力的重要基礎工作來(lái)抓，通過(guò)多種形式和渠道廣泛傳播創(chuàng )新理念，倡導“勇于探索 敢于創(chuàng )新 寬容失敗”的創(chuàng )新文化價(jià)值觀(guān)。要建立創(chuàng )新容錯機制，為員工在創(chuàng )新過(guò)程中可能出現的失誤和失敗提供一定的包容空間，解除員工創(chuàng )新實(shí)踐的后顧之憂(yōu)。鼓勵員工積極提出創(chuàng )新想法和建議，對有價(jià)值的創(chuàng )新建議給予及時(shí)表彰和獎勵。要利用集團創(chuàng )新工作室定期舉辦各類(lèi)創(chuàng )新活動(dòng)，為員工提供展示創(chuàng )新成果、交流創(chuàng )新經(jīng)驗的平臺，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )新氛圍和良好的創(chuàng )新環(huán)境。

科技創(chuàng )新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，也是企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力源泉。通過(guò)本次活動(dòng)，加速激發(fā)創(chuàng )新活力，加速聚集創(chuàng )新要素，加速釋放創(chuàng )新潛能，把集團“一二四四四六七”工作體系中項目精益化戰略、數字化轉型戰略及“科技支撐”真正落到了實(shí)處，為集團實(shí)現持續健康發(fā)展提供了有力保障。

                                                                                                                                                          （集團技術(shù)中心 趙方威）