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◆ 首頁(yè) > 企業(yè)文化 > 山東建工報

扎根一線(xiàn) 匠心筑夢(mèng) ——四分公司 泮登寶

泮登寶,中共黨員,現任山東財經(jīng)大學(xué)改造項目項目經(jīng)理。自2015年入職集團以來(lái),他先后參與了濟東高速項目、唐冶幼兒園項目、時(shí)代總部基地項目、鄒城春鳳樾小區項目、蓮花山幼兒園項目、黃河賓館改造項目的工程建設,所負責的項目均以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了驗收,贏(yíng)得了業(yè)主及主管部門(mén)的廣泛贊譽(yù)。他本人自2019年至今,連續6年年度考評“優(yōu)秀”,多次榮獲集團和分公司“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”“先進(jìn)科技工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

勇于擔當作為,克服重重難關(guān)

黃河賓館改造項目工期緊張、地理位置特殊,項目現場(chǎng)條件極其復雜。面臨場(chǎng)地狹小、物料運輸困難、極易遭居民噪音投訴、原結構拆除安全隱患大、樓內消防壓力大、材料進(jìn)場(chǎng)道路限行、圖紙變更較大、改造圖紙與現場(chǎng)嚴重不符、上級領(lǐng)導檢查頻繁、施工環(huán)境保護及安全文明要求高等重重難關(guān),無(wú)論是項目初期的策劃、還是實(shí)施過(guò)程中的細節把控,泮登寶同志都親力親為,爭分奪秒搶抓進(jìn)度、精心組織推進(jìn)生產(chǎn)。他帶領(lǐng)團隊克服了一個(gè)又一個(gè)困難,爭取每個(gè)環(huán)節都做到最好。最終項目以4個(gè)月實(shí)際工期按期保質(zhì)完成,得到了融通集團各級領(lǐng)導的充分肯定。

注重科學(xué)管理,關(guān)愛(ài)員工生活

作為項目經(jīng)理,泮登寶同志深知團隊管理的重要性。他不斷創(chuàng )新項目管理方式,積極優(yōu)化各項施工方案,帶領(lǐng)團隊學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升團隊效率。通過(guò)合理的任務(wù)分配和資源調配,確保了項目的高效推進(jìn)。同時(shí),他始終把項目部員工的冷暖放在心上,注重團隊建設,努力為員工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境。他經(jīng)常組織內部交流活動(dòng),積極培養年輕員工,幫助他們快速成長(cháng);積極改善員工食宿條件,豐富員工業(yè)余文化生活,組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),增強團隊凝聚力和向心力,營(yíng)造了積極向上的團隊工作氛圍。

“騏驥一躍不能十步,駑馬十駕功在不舍”。入職十年來(lái),泮登寶同志一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,用樸實(shí)無(wú)華的行動(dòng)書(shū)寫(xiě)無(wú)悔青春。未來(lái),他將繼續以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信念,踐行一名勞動(dòng)模范的初心和使命,為企業(yè)發(fā)展持續貢獻力量。

                                                                                                                                                     (本報編輯)